项目定位有两个基本的层面：市场定位、目标客户群定位

    市场定位是项目策划的核心、本源，是项目全程策划的出发点和回归点，是在项目策划初期就必须首先明确。市场定位的前提是一份市场调研分析报告（调研涵盖宏观、中观、微观，内容涉及政治、经济、科技、文化等方面），至少需要能够回答三个问题：

竞争处于什么态势？
本项目在未来可供选择的市场取位？
本项目相对的优势和风险在那里？

三面交叉分析定位法：
1、项目“我”所能（达到）
2、整体（或区域）市场所需（空白）
3、市场竞争者所弱（不足）三个市场状态面。

项目定位基本内容：

一、基本要点


1、定位是为了使产品获得更大的竞争优势而提出的；
2、定位所要展现的是本产品与竞争产品的不同之处；
3、定位确定的是产品在消费者心目中与众不同的位置；
4、定位应该包含产品是什么、给谁用的基本内容；
5、产品的定位应是竞争产品所没有说、没注意，但对消费者却具有巨大吸引力的；
6、定位的基础是对本产品和竞争产品的深入分析和对消费者的准确判断。

二、产品定位接入点

三、明确定位的目的

四、定位标准

    项目定位模型：